Les règles du jeu du développement urbain bruxellois sont formulées dans plusieurs outils réglementaires et/ou stratégiques, à portée régionale ou communale.
Un Contrat de Rénovation Urbaine (CRU) est un programme qui concentre des moyens, des énergies et des projets sur un périmètre pluri-communal au sein de la Zone de Revitalisation Urbaine (ZRU), en priorité pour améliorer l’espace public, pour créer des infrastructures et du logement et valoriser la qualité environnementale et économique.
L’objectif ? Améliorer le cadre de vie via la création de parcs, l’aménagement ou la réhabilitation d’espaces publics, la qualité des logements et des équipements, voire même l’organisation d’actions concrètes qui contribuent à la cohésion sociale.
Les CRU, pilotés par la Région, sont menés à bien grâce à une collaboration entre Perspective, responsable de leur programmation, et Urban, en charge de leur mise en œuvre opérationnelle.
Cinq premiers CRUont été lancés en 2017. Les chantiers des projets d’espace public ou des projets immobiliers de ces CRU vont débuter dans les prochains mois. Chaque programme a bénéficié d’un investissement de la région de 22.000.000 €. Ce budget est complété par d’autres budgets propres, publics et privés. Ils font désormais l’objet, chacun, de nouvelles assemblées avec les citoyens pour découvrir les adaptations apportées aux programmes.
Ces nouvelles Assemblées Générales (AG) sont donc l’occasion de découvrir ou redécouvrir les projets portés dans le cadre des programmes CRU, l’état d’avancement des opérations en cours, les prochaines étapes ainsi que les modifications de programme qui ont été approuvées en 2024 par le Gouvernement bruxellois. Les Assemblées Générales sont des moments d’information ouverts à toutes et tous qui rythment l’avancement des CRU.
A chaque CRU son AG ! Retrouvez ci-dessous les informations pratiques. Le programma de chaque AG se déroulera de la même façon.
18:00 - 18:30 : Accueil
18:30 - 19;30 : Présentation de l'avancement des projets, de la modification du programme et bilan du volet social