Buurtstad

Oplossing voor uitdagingen

Oplossing voor stedelijke uitdagingen in Brussel

De planning van buurtvoorzieningen en -winkels maakt het mogelijk om verschillende grote uitdagingen in het Brussels Gewest aan te pakken:

• territoriale ongelijkheid in de toegang tot diensten;
• bevolkingsdichtheid en de daarmee samenhangende behoeften;
• stedelijke congestie;
• klimaat- en milieu-uitdagingen.

Uit de denkoefening over gendermainstreaming in de Brusselse planning is gebleken hoe belangrijk een evenwichtige toegang tot diensten en voorzieningen is, afgestemd op de verschillende doelgroepen.

Voorzieningen en buurtwinkels spelen hierbij een essentiële rol. Hun toegankelijkheid, aanbod en ligging hebben een directe invloed op de manier waarop inwoners dagelijks gebruikmaken van de stad: kinderen naar school brengen, toegang hebben tot gezondheidsvoorzieningen of deelnemen aan het sociale en culturele leven in de wijk.

Perspective heeft een visie en tools ontwikkeld om de ontwikkeling van buurtvoorzieningen te versterken. Op die manier kan de levenskwaliteit en de vitaliteit van de wijken in het Brussels Gewest worden verbeterd. De visie vormt een aanvulling op de analyses per sector (sport, cultuur, onderwijs, enz.).

Behoeften op korte afstand

Behoeften op korte afstand

De buurtstad is gebaseerd op een ruimtelijke organisatie die het mogelijk maakt om te voet of met de fiets toegang te krijgen tot dagelijkse voorzieningen.

De voorzieningen zijn geanalyseerd op basis van verschillende afstanden:

• 600 m (±10 minuten): voorzieningen die zeer frequent worden gebruikt, zoals kinderdagverblijven, kleuter- en basisscholen, medische centra, dagcentra voor ouderen, buurtparken, bakkerijen of kruidenierszaken, en diensten voor gedeelde mobiliteit;
• 900 m (±15 minuten): voorzieningen voor regelmatig gebruik, zoals bibliotheken en spelotheken, zwembaden voor zwemlessen, gemeenschapscentra of gemeentelijke cultuurcentra, geldautomaten, grote parken of hersteldiensten;
• 1 200 m (±20 minuten): specifieke voorzieningen, zoals secundaire scholen, kappers en cafés.

Deze hiërarchie maakt het mogelijk de nabijheid van voorzieningen te beoordelen en de gebieden te identificeren waar het aanbod moet worden versterkt.

Betrokken domeinen

De dagelijkse behoeften kunnen worden vertaald in zes domeinen:

• onderwijs en ontwikkeling;
• gezondheidszorg en sociale bijstand;
• cultuur, sport en welzijn;
• openbare ruimte en recreatieve voorzieningen;
• dagelijkse behoeften en winkels;
• circulariteit en delen (kringloopwinkels, objectotheken, enz.).

Daarnaast zijn er bepaalde infrastructuren van het stedelijk systeem (veiligheid, logistiek, openbare diensten), waarvan de locatie wordt bepaald door specifieke principes die essentieel zijn voor het functioneren van de stad.

Kruisanalyse

Perspective ontwikkelt strategieën voor buurtvoorzieningen door het bestaande aanbod te koppelen aan de bevolkingsdichtheid en het mobiliteitsnetwerk.

Concreet ondersteunt een cartografische toolbox de analyse van de specifieke behoeften aan buurtvoorzieningen op gewestelijke schaal, om prioriteiten te bepalen voor maatregelen en de acties van de verschillende publieke en private actoren te coördineren.